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关于今年中铝青海分公司召开2月份生产运营

发布时间:2019-04-11 04:21:46

3月11日上午,中铝青海分公司在办公楼二楼会议室召开2月份生产运营分析会。公司领导星占雄、李惟扬、尤祥胜 、张小刚、 张生凯以及衡茂林出席会议,会议由公司财务总监张小刚主持。各单位党政负责人,部分单位基层管理人员参加会议。

会上,财务部、企业管理部对公司2月份生产经营情况,成本、利润完成情况、主要技术指标完成情况作了全面分析,指出了存在的差距,并提出了改进建议。

听取汇报后,星占雄对各单位今年前两个月的工作予以肯定。他说,今年2月份,公司克服电价高等不利因素,上下同欲、顽强拼搏,实现了盈利,确保了安全环保工作平稳正常。企业的良性发展增强了职工的信心和获得感,职工的精神面貌发生了巨大的变化,大家都能以昂扬的斗志投入到工作中,公司呈现出一派欣欣向荣的新气象,这是全体干部职工共同努力的结果站群排名
。他强调,对青海铝来说,目前没有任何灵丹妙药摆脱生产经营的压力,只有靠管理、靠干部职工工作的积极性、主动性、创造性,靠大家对企业的信心和苦干加实干。我们越快化压力为动力,越快落实新的管理措施,就能越快跑赢市场。大家要脚踏实地,实实在在中国ic公司
,一步一个脚印地按照既定方针,忠诚担责、敢打敢拼、爬坡过坎、攻坚克难,为全面完成2017年的目标任务而努力奋斗。

在对公司前两个月的工作亮点和不足进行总结分析后,星占雄提出了四点要求。

一是从二月份开始,阴极事业部要按市场化单位正常考核。他要求企业管理部牵头,绩效考核办公室成员单位配合,以成本效益为主,按照跳起来摘桃子的原则,结合实际,制订出切实可行的绩效考核方案。阴极事业部要加强管理,以不用扬鞭自奋蹄的拼劲、干劲,全力以赴解决存在的困难和问题,一项一项地抓好落实,促进各项工作平稳推进。

二是严抓两金占用,降低财务费用。他要求各单位要严格按照总部要求,在确保公司安全生产的前提下,完成时间节点内两金压降任务。

三是紧盯干部作风问题,特别是要狠抓管理部室基层干部作风建设。星占雄指出,一段时间以来,公司都在狠抓干部作风、干部执行力问题,一般只涉及到中层干部。但是现在一些管理部室的基层干部精于算计,不敢担当,缺乏主人翁意识,在工作中互相推诿、互相扯皮、明哲保身,存在不作为、慢作为的现象。星占雄强调,干好一件事需要很多人努力,干坏一件事,一个人就够了。公司选用干部的原则是坚持德才兼备,以德为先,干部作风是企业发展的关键,各单位要抓长抓常,加大问责力度,强化干部执行力问责,特别是要加大对企业不知感恩干部的考核,对这些人要摘帽子腾位置。

四是各级干部,特别是党政一把手要牢记安全环保,不放松、不懈怠。星占雄指出,安全环保工作丝毫懈怠、大意不得,各单位党政负责人要肩负起自己身上的,从每一项工作、每一个细节做起,确保公司各项工作安全平稳运行。要经常深入基层,关注安全环保工作中存在的问题,对本单位的安全环保工作要做到了然于胸。要从他人的事故中分析总结经验教训,以他人之一反自己之三。要做到未雨绸缪,对可能出现的问题要早研判、早防范、早解决,在狠抓落实上下功夫,将事故消灭在萌芽状态。

星占雄指出纸巾盒
,2017年虽然形势严峻,压力巨大,但只要大家坚定信心,齐心协力,认认真真、踏踏实实的做好各项工作,把取得经验进行固化,把不足之处及时改进,我们就一定能通过自己的努力得到应有的收获。

张小刚在总结讲话中要求各单位认真领会贯彻落实本次会议精神,按照公司的要求,明确,齐心协力,积极行动,以安全、干净、高效班组竞赛为抓手,做好各项工作,尤其是各级管理人员要敢于担当、心怀感恩,替公司分忧,对公司负责,确保实现公司各项生产经营目标。

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